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深入一线查漏补缺 补齐短板防范风险 ——中南建设首次开展项目劳动用工情况检查

来源:中南建设集团有限公司 发布时间:2019-01-18 点击:

        为进一步规范劳动用工,规避劳动用工风险,根据公司相关制度规定,结合职代会精神,近期中南建设人力资源部先后深入吉林龙蒲高速项目、衡阳惜香路项目、衡阳万福陵园项目以及长益高速扩容一标项目开展了在建项目劳动用工情况检查。
        此次检查就各项目部岗位配置、员工出勤、调动、临聘人员管理、工资发放、履约和培训落实等情况,通过查台账、查记录、查资料、座谈交流、个别谈话等方式进行了细致的摸排。检查过程中发现不少较突出的共性问题,如劳动合同签订不规范、部分用工计划无报批、临聘人员信息备案不完整、个别岗位配置不合理、考勤记录不清晰等。针对上述问题,人力资源部一一向相关项目负责人进行了反馈,并站在法律法规和管理制度要求的层面,结合身边发生过的鲜活案例,深入浅出地剖析了存在的问题和隐患,分析了可能带来的风险和后果。项目部一致表示,劳动用工管理一直是项目管理过程中的薄弱环节和重难点问题之一,一旦处理不好,将直接影响项目效益和公司形象,此次检查给项目部“把了关,提了醒”,非常的必要和及时,项目部会根据检查结果严格按制度要求进行整改和完善,并在今后的工作中进一步规范管理。
        本次在建项目劳动用工情况检查系公司近年来首次组织。随着社会经济的发展和国家法律法规的逐步健全,人们知法用法的意识不断增强,建筑施工业作为劳动密集型产业,近年来劳动争议案件数量逐年上升,有效处理好劳动关系和避免、解决好劳动争议,是管人和用人部门的重要职责,也是每一个合格管理者的必修课之一。正是意识到了新形势下可能出现的风险,人力资源部果断出击,继年中培训引入劳动用工风险防范和员工自我情绪管控课程后,又在下半年开展有针对性的现场检查,在主动查摆问题的同时,倾听一线员工的所思所想,研判有效的解决手段,从而不断补齐短板,提升管理水平,助力公司健康稳定发展。下一步,我们将推动检查和调研工作常态化、制度化,力争充分调动广大员工的工作积极性,进一步激发企业活力,努力探索和践行“以管理促发展,向管理要效益”。
 

(中南建设      吴意杰供稿)
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