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杨晓晋一行调研中南建设东莞分公司及深圳市东部过境高速公路第六合同段项目

来源:中南建设集团有限公司 发布时间:2018-10-29 点击:

        9月22日,在广州参加完第十五届全国有色金属地质勘查行业发展与改革高层论坛会议后,局党组书记、局长杨晓晋,局总工程师曹幼元和局发展改革处、工程安全处、办公室相关负责同志一行在中南建设集团董事长伍新民、副总经理谢斌奇的陪同下,风尘仆仆赶赴东莞、深圳等项目检查调研。中南建设的发展动态特别是合同承揽及项目经营一直倍受杨晓晋局长的关注,在得知中南建设中标大型项目——深圳市东部过境高速公路第六合同段(合同金额19.875亿元)后,杨局长曾多次表示要尽早去项目检查调研。
        9月22日下午,杨晓晋一行抵达我司东莞市石竭镇截污次支管网(2016-2018)工程第二标段项目部。座谈会上,杨晓晋一行首先听取了东莞分公司经理陈伟近年来的经营管理情况汇报:东莞分公司自2016年公司接管经营以来,新签合同额3.45亿元,共产生利润800万元。其中中标项目8个,共获得3个安全生产标准化奖项,承办了1次政府大型项目观摩会,2017年被评为东莞市优秀企业。市场信誉评分由2016年的90分到现在468.57分,目前排名东莞前20名内。项目经理及安全负责人汇报了该项目的相关情况。在听取完汇报后,曹幼元要求按照操作规程管理安全生产,加强项目的财务监管特别是债务管理,把控材料供应商的欠款问题,健全建立相关制度,按照相应的手续及流程办事。  
        杨晓晋充分肯定了分公司及项目部的工作,并代表局党组对项目部全体员工表示慰问,同时提出三点要求:一是希望局、公司、分公司等监管部门对合作项目认真研究,加强监管。项目经理必须起到责任主体作用,项目风险必须管控到位;二是要确保安全、质量、工期;三是要进一步开拓市场。通过合作做好自身工作,打好基础,促使从量变到质变转化,达到进一步承揽自营项目的目的。在转型期及清理地方债的情况下,进一步加强市场营销,做好市场区域性、方向性、结构性的调整。
        9月23日一早,杨晓晋一行赶赴深圳,与华昱机构董事局主席陈阳南进行会谈。会上,陈主席介绍了华昱机构的发展历程,并重点推荐了巴马大健康产业,希望今后有机会加强双方巴马项目的合作。杨晓晋指出,中南建设要把项目做好,实现互利双赢,通过项目的推进,不断加强双方的交流沟通,促进合作。会谈结束后,杨晓晋一行还参观了陈主席的办公室及华昱机构巴马养生产业产品,并听取了巴马以文化带动产业的发展模式的介绍。
        9月24日,杨晓晋一行对项目的外业工作进行了全面检查,并召开了座谈会,会议由伍新民主持。在听取公司派出人员及业主、监理、施工队的情况介绍后,曹幼元指出,要做好新老施工队的衔接工作,做好安全、质量管理的具体工作;要按制度进行规范管理,赶工期不能与安全、质量、环保相冲突;并对公司派出人员提出了以下具体要求:一是项目经理要充分调动项目人员工作积极性,项目人员要分工到位,真正履职;二是要建立好临时支部,做好党建工作;三是要加强学习,学习好相关制度、法规、规范,按照相关要求做好本职工作。最后,杨晓晋要求项目做好两项工作:一是明确目标,厘清责任,狠抓落实。项目部要制定计划目标,及时推进,切实把项目做好,同时分清责任并按照制度、责任狠抓落实;二是通过项目的合作,干一个项目,交一方朋友,树一个品牌,为进一步开拓市场做好自身的工作。

 



(中南建设      江方西供稿)
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